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篤行實干 乘勢而上
華昱公司作為中國中煤首家混合所有制企業(yè)，緊扣中國中煤“存量提效，增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，在煤炭保供、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、綠色低碳等領(lǐng)域深耕細作，“十四五”期間預(yù)計利潤總額超133億元，交出了一份主業(yè)強勁、多元協(xié)同、安全綠色高質(zhì)量的發(fā)展答卷。
華昱公司低碳工業(yè)園區(qū)
黨建領(lǐng)航固根基? 法治合規(guī)促發(fā)展
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”。華昱公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，堅決做到“三個不降低”。不因混合所有制企業(yè)特點而降低黨建工作要求，不因市場化管理模式而降低黨建工作標準，不因業(yè)務(wù)發(fā)展而降低黨建工作力度。在此基礎(chǔ)上大力實施黨建提質(zhì)增效“七抓”工程及多項“黨建+”品牌活動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，“同舟共濟”“洗選排頭兵”“煤海先鋒”等基層黨組織先后被中國中煤授牌命名“基層品牌黨支部”，多人次獲得各級黨委表彰。
華昱公司將合規(guī)管理和內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)作為保障企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建了風險管理、法治管理、合規(guī)管理、內(nèi)部控制與追責問責“五位一體”合規(guī)管理體系，將合規(guī)要求嵌入企業(yè)決策、經(jīng)營、管理全流程；加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極開展司庫系統(tǒng)建設(shè)，賬戶集中率達到95%，結(jié)算率達到90%以上；針對合同倒簽問題，建立臨期預(yù)警機制，從源頭防范風險，形成全級次法律合規(guī)管控閉環(huán)。
夯實主業(yè)謀發(fā)展? 多元協(xié)同拓新局
華昱公司充分發(fā)揮混改企業(yè)靈活的決策機制與中國中煤資源整合能力，實現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量雙突破。通過收購國興煤礦、國強煤礦、白蘆煤礦，公司新增資源儲量3.43億噸，所屬煤礦核定產(chǎn)能從初期1090萬噸/年躍升至1900萬噸/年，“十四五”期間商品煤預(yù)計產(chǎn)量將達到8300萬噸。
在鞏固煤炭主業(yè)優(yōu)勢的同時，華昱公司積極踐行中國中煤“兩個聯(lián)營”發(fā)展模式，憑借混改企業(yè)市場化的合作模式與資源鏈接能力，構(gòu)建“煤-電-新能源”多能互補新格局。目前，華昱公司電力總裝機規(guī)模達1303.7MW，權(quán)益裝機規(guī)模523.7MW，累計發(fā)電超120億度；100MW集中式光伏發(fā)電項目將于今年年底開工建設(shè)，清潔低碳的能源供給體系逐步成型，成為混改企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)升級的生動實踐。
“十四五”期間，華昱公司聚焦主業(yè)，通過資源整合，新增可采儲量超2億噸。大力拓展新能源業(yè)務(wù)，3.7MW分布式光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電，山西省朔州市凍牛坡100MW光伏項目即將開工建設(shè)。
華昱公司把成本管控與結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手，在“瘦身”與“強體”上精準發(fā)力，將原煤生產(chǎn)成本牢牢鎖定在中國中煤內(nèi)部最低水平，管理費用、財務(wù)費用逐年“瘦身”；同時聚焦綜合產(chǎn)業(yè)“兩非”處置，對非主營、非優(yōu)良資產(chǎn)進行“精準手術(shù)”，完成多家“兩非”單位處置退出，企業(yè)發(fā)展更加健康。從“十二五”循環(huán)經(jīng)濟模式到如今“煤炭為主、電力為輔、多能互補”的高效布局，破解了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)僵化難題，為業(yè)內(nèi)混改企業(yè)如何聚焦主業(yè)、輕裝上陣提供了可復(fù)制的中煤經(jīng)驗。
科技賦能強引擎? 安全綠色筑屏障
在煤炭行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，華昱公司將科技賦能作為突破發(fā)展瓶頸的核心路徑，實現(xiàn)了從“機械化”到“智能化”跨越。累計投入超13億元，全力推進煤礦智能化建設(shè)，所屬煤礦綜采、掘進均實現(xiàn)智能化生產(chǎn)；引進掘錨一體機、井下機器人，有效降低工人勞動強度、提升工作效率工作；大力推動機電運輸系統(tǒng)優(yōu)化改造，7個煤礦實現(xiàn)固定崗位“無人值守、有人巡檢”常態(tài)化運行，智能化裝備對現(xiàn)場條件的適應(yīng)性與常態(tài)化運行成效顯著提升。
科技創(chuàng)新與數(shù)字轉(zhuǎn)型為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。華昱公司在行業(yè)內(nèi)率先啟用“雙聯(lián)路負載均衡機制”，完成6個煤礦萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)建設(shè)，保障生產(chǎn)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定傳輸；部署AI視頻安全生產(chǎn)分析系統(tǒng)與AI異物識別系統(tǒng)，有效提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能；積極落實國家自主可控戰(zhàn)略，完成超融合平臺、網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺等信息化基礎(chǔ)設(shè)施替代，技術(shù)投入比從1.98%提升至2.70%，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局持續(xù)強化。
華昱公司現(xiàn)代化智能化礦井工作現(xiàn)場
安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。華昱公司持續(xù)夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，完善22部規(guī)范性文件，嚴格落實中國中煤“六個必須”安全準則、“六個三”安全要求，深度參與《井工煤礦位置服務(wù)接入規(guī)范》制定，為行業(yè)智能化生產(chǎn)體系提供核心標準支撐。在綠色發(fā)展方面，綜合能源消費量從2021年5.18萬噸標煤降至2024年4.70萬噸標煤；7座煤礦全部淘汰燃煤鍋爐，礦井水、生活污水實現(xiàn)“回用為主、達標排放為輔”，環(huán)保設(shè)施投運率100%。
華昱公司大力開展塌陷區(qū)治理，依托地方政府相關(guān)政策，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，規(guī)模化地種植向日葵、油菜花等經(jīng)濟作物，不僅實現(xiàn)了生態(tài)修復(fù)，也帶動了當?shù)厝罕娫鍪眨鸩綄崿F(xiàn)綠水青山向金山銀山的轉(zhuǎn)化，繪就生態(tài)修復(fù)與鄉(xiāng)村振興相融共生的生動圖景，為能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展注入鮮活動能。
油菜花在華昱公司治理后的塌陷區(qū)競相綻放
展望“十五五”，華昱公司將持續(xù)推進“兩個聯(lián)營”發(fā)展模式，積極拓展多元產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建更加完善的多能互補格局，努力為保障國家能源安全、助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。（華昱公司郭俊鵬、王銳）
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